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台湾海基会前董事长洪奇昌:与南通携手转型发展

来源:江苏与台湾网 发表时间:2013-06-13 08:13:29 作者:佚名 评论 0 条 | 查看所有评论

         二产如何转三产?传统的第三产业经营模式怎样升级?大陆市场开拓需要注意什么?在“2013台商产业转型升级峰会”期间的研讨会上,与会嘉宾就“制造业升级新机遇”和“服务业转型新空间”进行了专题演讲及分组讨论。 

         嘉宾普遍认为,未来10年是大陆改革开放以来经济增长方式改变的关键时期,内需拉动将成为大陆经济发展的新增长点。台湾具有很好的产业基础和品牌,大陆具有很大的市场和潜力,两岸应优势互补,携手实现产业转型升级,共同打造民族品牌。而南通,为台商产业转型升级提供了新的机遇和空间。 

         这里,我们辑录了2位参与讨论嘉宾的主要观点。 

         台湾海基会前董事长洪奇昌:与南通携手转型发展 

         洪奇昌认为,企业转型升级分为一级转型和二级转型。面对外来刺激时,为了生存而进行的转型就是二级转型。“事实上,一个企业应该在还没遇到危机时,就要预见危机,去盘点自身的竞争核心优势在哪里,从而透过核心优势做创新,产生新的创造性价值。 ” 

         企业如何转型?洪奇昌认为,直接“二转三”不太可能,一定要分几个阶段才能由“二转三”。在转型过程中,要想清楚自身在“微笑曲线”中,未来是往市场端走还是往研发端走,如此才能在整个产业链中找到自己位置所在。 

         “台湾服务业的优势到底在哪里?盘点出来就是生活、消费、教育和医疗四大领域。 ”根据这一判断,洪奇昌说,大陆消费市场比较大,台湾在文化生活习性方面又与大陆相似,这使得生活消费型的台湾服务业产业在大陆迅速崛起。“期待未来南通的领导团队既有管理效能,同时又能带动服务。 ”而在产业方面,台商应该对照南通的产业发展规划,梳理出自身在哪些产业能与南通对接,哪些方面又可以借鉴南通的经验,通过合作共同得到发展。 

          洪奇昌提醒,转型升级中,非实体要素也是非常重要的竞争优势。“这次我参观了拥有百年历史的南通第一人民医院,这种百年的文化积淀就是一种非实体要素。所以台企转型过程中,不但要有国际思考,也要有实际行动。 ” 

         上海交大安泰经管学院MBA主任胡海鸥:南通值得台商投资之地 

         “南通有江有海,紧靠上海大都市,海陆空四通八达,下一步南通需要做些什么,让台商能够更好地在此施展拳脚? ” 

         研讨时,胡海鸥的回答是:南通物流系统已经相当成熟发达了,但虚拟网络上还有很大的发展空间。“货币战争中有句名言,‘我们不在乎谁当总统,但我们一定在乎谁控制金融业。’金融业是一个虚拟的东西,也就是说谁控制了虚拟的世界,谁就控制了世界。 ”胡海鸥认为,当今世界,虚拟部分越来越比实体部分重要, “可以毫不夸张地说,虚拟的这一块是物流那一块的灵魂。 ” 

         胡海鸥认为,由制造业向服务业转型,是台商到南通发展的重要机会,也符合大陆发展的战略方向,有助于解决此前大陆发展存在的对外依存度高、投入高、污染高的问题。“如何适应这一形势?就是要夯实和拓展网络平台,提升物流和金融的服务。 ”他认为,如果南通能领风气之先,在这方面有所突破,对南通发展,对台商转型都有重要意义。 

         他以网络银行为例。虽然现在功能发展得很快,但还是不能在自己的终端上完成全部的信贷活动。企业要借款,必须到银行去办各种各样的手续,这样效率就受到很多牵制。“如果票据在网上跟着走,流动速度可以大大加快。 ”胡海鸥认为,网络银行功能的完善具有突破性意义。他同时提醒,对网络上出现的一些新的金融现场比如Q币、比特币等,都值得我们关注、研究,甚至投入、着手做。“南通是非常值得台商投资的,关键就是观念更新,要有更开阔的视野领风气之先。 ”胡海鸥分析,南通已经有了很好的交通条件,已经形成了很好的资金流、人流、信息流、物流“四流汇聚”。“而且,当前宏观经济还面临着一定的下行通道,必然有很多人才逃离北上广,向周边城市转移。这样,台商在南通可以很容易地找到用起来顺手的人才。 ” 
 

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