江苏省台办网站9月24日讯 近日,泰州市台办全面贯彻落实绩效管理工作要求,积极酝酿、稳步推进第三季度绩效考核工作,为完成全年目标任务奠定良好基础。
全员动员。利用“星期五讲坛”机关集中学习时间,组织全体人员对《2015年度市委台办工作目标计划书》和《市委台办2015年度全员日常绩效考核实施细则》进行再学习,统一思想,消除对绩效考核和全员日常考核的模糊认识,克服错误认识和畏难情绪,要求全员对照个人年度工作目标计划,主动参与绩效管理工作,使绩效目标考核成为推进对台工作的总抓手、“指挥棒”。
突出重点。根据全市绩效考核工作总体要求,结合台办实际,从全年4个处室6个大项、33个分项和全员113项考评指标中抽取明确第三季度应考核项目。各个科室均安排绩效考核责任人,针对以往疏漏扣分项目及早进行自查和整改完善,确保全办绩效考核工作顺利开展。
细化流程。根据市效能办工作部署,由秘书处结合台办工作实际,严格按照“佐证资料搜集——处室自评——秘书处初审——分管主任复核——绩效考核小组确认”的流程开展考评,指定绩效管理员负责绩效考核系统的操作和维护,全程跟进各处室绩效考评执行进程,及时准确上报考核任务。(泰州市台办 李晓东)