据台湾《工商时报》消息，全球大厂有志一同攻云端，日前身为IT服务老兵的惠普结盟鸿海，合资成立瞄准资料中心的新公司。对此，宏碁董事长施振荣认为，惠普、鸿海的角色冲突性不大，双方合作各取所需，可望相安无事；比起联想与仁宝的联宝，他较看好“惠鸿”恋。
施振荣表示，他不清楚后续惠普跟鸿海合资公司的策略，但势必是着眼于云端。建构云端平台，后端需要很多服务器，硬件公司虽有“端”例如平板、手机，但如果没有“云”的服务，就无法创造价值，就像三星的瓶颈也逐步浮现，就是缺乏后台服务。
他说，惠普为了要提供大量服务，必须有效控制成本；鸿海则是为了有效掌握客户的订单量，所以两者的角色定位冲突不大，是各取所需，较相安无事。
施振荣进一步指出，像是联想跟仁宝的合资案，双方较具冲突性，因为联想长远是自己要做硬件的，与仁宝的制造本业冲突，先前三星跟索尼也曾合资液晶面板事业，但三星自己也做电视，所以彼此就有冲突，最后也是分手收场。
面对同业动作频频，惠普携手鸿海、联想收购IBM X86服务器部门，都是放眼云端，施振荣表示，宏碁BYOC的优势就是建构一个具隐私、资安、分析的平台，让客户把关键资料放在身边，与Google等现有公有云概念不同。
现在宏碁内部是利用有限资源，并动员硬件力量来配合，首要重点是找到盟友、增加业务开发人才，将台湾打造成一个示范点，目前不需大笔投资，但后续就可能需要，不过得一步一步来。
另外，宏碁日前发表具生理监测功能的智慧手环，施振荣表示，宏碁要赚钱一定得靠服务，智慧手环未来会跟BYOC结合，在取得客户同意下，将手环监测到的资料，开放给企业或是从事健康管理服务的公司，做更多的分析服务，同样是基于开放生态系的概念而运作，与美系业者都要完全自已掌握大数据的态度不同。（中国台湾网 宿静）
